TakayukiKoyama Geek Blog

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【9月W2】WBS気になるニュース

体温で発電

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5℃以上の温度で発電できる装置。基本的な元素で出来ているとのこと。 これは充電が不要なので色々な製品が作れそう。

フリーランスのハラスメント問題

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加害者のほとんどが発注元。自分も元フリーランスだったが、特にそういったことは目にしなかった。 フリーランスと言っても業種は幅広いので、ハラスメントが起きやすいところもあるのだろう。

目線スイッチ

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セットで紹介されていた SwitchBot が気になった。これ、IoT開発で色々使えそう。

www.switchbot.jp

ZOZO前澤社長退任

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個人的には丁度良いタイミングなのかなと思う。 ZOZOスーツやZOZO離れでうまくいかなくても黒字だし、しがみつくよりは生まれ変わっていくほうが新陳代謝はアップしそう。

ZOZOが業績予想を下方修正、純利益は36.4%減の178億円に

訳あり商品を半額で売るビジネス

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こういう廃棄ロスを減らすビジネス好き。

キャンドルメッセージ

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これは癒やされそう。ウチのECシステムで販売したいな。

【9月W1】WBS気になるニュース

台南

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日韓関係問題を好機として台南が観光資源を活用して戦略を打っているらしい。 台湾といえば台北だが、台南も行ってみたい。

軽減税率

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駄菓子でも8%だったり10%だったりするとのこと。不便すぎる。 売り側は売りづらいし、買う側は買いづらい状況になってる。

マイナンバーカードにポイント付与

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スマホ向け決済で入金するならスマホ決済にポイント付与すればよいのではw

YoutuberがIR動画作成

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Youtuberって聞いただけで抵抗を持つ時代遅れな私だが、面白い取り組みだと思った。 投資家としてはあらゆる側面の材料がほしいわけだし。社長の話しを色々聞けるのは良いこと。

【8月W5】WBS気になるニュース

ふるさと納税訳あり商品

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良い取り組みだと思う。食べられる(需要がある)のに市場に出せず捨てられる商品はもったいないので、積極的にやっていってほしい。

リクルート:内定辞退率について謝罪

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今後は個人を特定しない形でデータ活用していってほしい。

あおり運転

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誰でも不機嫌になることはある。その衝動をコントロールできるかどうかは大事で、被害者にならないようにすることと加害者にならないようにすること、両方考えていくことが大事。

虎ノ門ヒルズ

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隣駅が近いので無くても良いのでは?と思ってしまう。

ローソン x ウーバーイーツ

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ローソン店員が商品を集めないといけないという負荷は課題になりそう。

ユーグレナ x パン・アキモト

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備蓄品の価値を高める良いアイデア。素晴らしい。

【Mountable Engine】 ActiveRecordにおけるi18nのyml設定

概要

既存アプリを Engine化 したが、localesファイルの文言が認識してくれなかったので備忘録。

module名を付ければ良い

Mountable Engineを作ったらモデルは一般的に指定したmoduleの名前空間に入れる。moduleが追加されたとき、i18nのymlファイルは以下のようにしなければならない。

  • config/locales/ja.yml
ja:
  activerecord:
    attributes:
      sample_engine/article:
        body: 本文

※ Modelが下記の場合を前提とする

  • app/model/article.rb
module SampleEngine
  class Article
  end
end

参考

stackoverflow.com

[8月W4]WBS気になるニュース

ゴーストレストラン

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UberEatsが出前館が出てきた今、イートインする必要は必ずしもない。 料理の腕を奮う場所を提供することで料理に集中してもらい、それ以外は事業者がサポートするという形はお互いにやるべきことが絞り込まれて集中できるので良いことだと思う。

家事代行を集合住宅に常駐

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コストも抑えられてちょっとしたことが頼めるのは良い。 ご近所同士でお仕事して、ご近所付き合いが復活するのもいいかもしれない。

[8月W3]今週のWBS気になるニュース

目的

毎週気になるニュースをFBにペタペタ貼ってたが、纏めておいた方が後で見たいときに楽なのでココにペタペタ貼ってみる。

2019/8/12~8/16

香港デモ

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飛行機が飛べなくなるレベルはヤバい。。観光も残念だと思うけど、母国に帰れなくなった人は大変だな。

リクナビデータ活用問題

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自分もデータ分析系の事業をやっているのでこのニュースは気になっている。とはいえ、個人を特定した内定辞退率はシステムの判断で就職希望者に不利益を与えるリスクがあることはサービスを立ち上げる前に気づけそうな気がするのだが、リクナビの人はなんとも思わなかったのだろうか?

ユーグレナが18歳以下のCFOを募集

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財務責任者ではなく、Chief Future Officerらしい。未来のことを考えて行ける人と意見をぶつけたいとの事。良い取り組みだと思う。

トレたま】うどんのようなふとん

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ふとんが熱くて寝苦しいことが良くあるので良さそう。市川さんは否定的?w

タピオカ市場

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寿司屋で争奪戦w中トロよりも枚数捌くとはスゴイな。。

渋谷再開発

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うちの会社も渋谷に引っ越してくれたらいいな。家から近いので 社員がオフィスのどこにいるか分かるアプリも便利だな。

日韓関係

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学生は学校の課外活動でデモに参加している人が多いらしい。自発的な参加ではないのか。。

走る浮き輪

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水難事故が減らせそうな良いアイデア

エンジニアチームのモチベーション

今回のお話

 弊社では3ヶ月に1回、リンモチのモチベーションクラウドを使っている。リンモチの人からは直接話しを聞くわけではないが、役員や人事から結果内容とリンモチのフィードバックを受け取る。自分のバックエンド(エンジニア)チームの結果は前回よりも10ポイント以上下がっているらしい。

そもそも自分のチームについて

 自分のチームは私が入社する前は去年の10月はCTOがユニットリーダーで新卒1人、業務委託1人、9月入社の未経験1人、インターン3人。今はインターン2人が正社員になり、経験者エンジニアが3人入社し、10人を超えるチームとなっている。経験者エンジニアが増え、インターン新卒も優秀なので色々なプロダクトを開発しており、残業しまくってるのは自分+自分と一緒に入社した業務委託ぐらいでそこまでチーム全体としては稼働に問題は起きていないし、色々挑戦する機会もあるのでチーム内の雰囲気は良いと思う。

モチベーションが下がる要因

 モチベーションクラウドはチームリーダーも質問に回答する。チーム人数が10人前後とはいえ、自分の回答の仕方でポイントの変動に対して影響を与える。今回、自分はかなり評価が下がる回答をしているので、その影響が出ていることを考えるとチームに対して問題は感じていない。そもそもモチベーションクラウドに頼らなくてもチームの状況はちゃんと把握できているので、どういう結果が出ようが問題は感じていない。

 ただ、最近は障害の発生回数が多く、リリース後に不具合修正を再リリースするケースなどが頻発しており空気が重くなることもある。チームの平均入社年数が低いため、システムの影響範囲を網羅して考えられる人はおらず、お客様の要望は多く切られるチケットたくさんあり、そのチケットの説明に記載されている内容はスカスカで仕様も固まっていないことが多い。弊社が抱えるプロダクトはどれもプロダクトオーナーやスクラムマスター的な存在がいない。そういう存在が必要だと上層部が理解できるように自分が説明できるようにならないといけないのだろう。

1on1

 月末にチームメンバーと1on1しているが、聞いている限り要望は上がってくるものの不満は上がってこない。聞き出せるほど信頼を得られていないのか、とりあえず不満が出ない状況を作れているのか。分からない。

最近の取り組み

・タスク管理ツール1本化(取組中)  今はRedmineとJiraの両方を使っているがどちらもきちんと工数管理などができてないので可視化できていない。もうJiraに統一してしまうと思い、今までのRedmineのデータをAtlassianの代理店にお願いしようかと思っている。APIでやれなくないと思うが面倒くさい。

・スケジュール管理  出来ればJiraで纏めたいが、暫定対応としてスプレッドシートで線を引いてMTGで提示してみた。理想と実態の乖離があるが、タスク調整しながら予定通りのスケジュールで進めていきたい。

・QAチームとの連携強化  社内でエンジニアとQAセットで数名のチームを作るのが良いという提案があって、確かにいいなと思ったので皆に理解が得れるように根回し中。いきなり実行しようとするとうまく機能しないのでちょっとずつ。

・他の人とも1on1してみる  業務委託の人とも毎月1on1しているが、別部署の人とも1on1するのもいいなと思ったりしている。この前、飲みに行ったら1on1してくださいとお願いされたので空いてるところにカレンダー埋めていいよと言ったものの、自分は彼らに約立つ1on1が出来るのだろうか?w